ここでは、競合分析の目的や競合分析の注意点などを解説しています。
競合分析の主な目的は、他店の客層・客単価などを分析して、自店舗のコンセプトやポジションを決めることです。最終的な目的は、競合店との差別化といえるかもしれません。たとえば、競合店の客層がわかると、ニーズのある商品やサービスを予想できます。「競合店は提供していないが、主婦が多いためランチの需要がある」などの仮説を立てられるでしょう。競合分析は、メニューやサービスの精度を高めるため必要な取り組みです。
また、客単価も店舗のコンセプトなどを決めるため把握しておく必要があります。競合店を分析すると、地域の顧客が利用しやすい価格、価格帯による客層の変化などを掴めます。これらがわかると、具体的なメニューやサービスを設計しやすくなるでしょう。店舗のコンセプトやポジションは、競合分析の結果から導き出されます。
1968年創業のコーヒーショップ、カフェフランチャイズチェーンです。2023年2月末時点で968店舗を展開しています。店舗のコンセプトは「街のリビングルーム」です。自宅のリビングルームの延長線上に位置づけられる店舗を目指しています。子ども連れから年配まで幅広い客層をターゲットにしている点、モーニングを充実させるなどしてピークタイムを分散している点もポイントです。これらの取り組みにより、売上やシフトの安定を図っています。
※参照元:コメダ珈琲店(https://www.komeda.co.jp/company/outline.html)
1996年に日本第1号店を出店したアメリカのコーヒーチェーンです。2023年12月末時点で1901店舗(うちライセンス店舗154店舗)を展開しています。店舗のコンセプトは「コーヒーを通じて人と人のつながりを生み出すこと」です。地域社会にポジティブな影響を与えられる店舗を目指しています。コメダ珈琲とは、店舗の位置づけが大きく異なるといえるでしょう。客層は10~30代が中心です。感度の高い若者を中心に、現在では幅広い層から利用されています。
※参照元:スターバックス コーヒージャパン株式会社(https://www.starbucks.co.jp/company/summary/?nid=ft)
競合分析の目的は、結果をもとに店舗のコンセプトやポジションを決めることです。情報を集めるだけ、情報を分析するだけで満足しないようにしましょう。フランチャイズカフェの出店に生かすことが大切です。
競合他社を分析すると、自店舗のコンセプトなどを決めやすくなります。客層や客単価などを中心に、さまざまな角度から分析することが大切です。加盟店募集中のカフェフランチャイズを知りたい方は、以下のページを参考にしてください。

| 加盟金 | 150万~300万(税別) ※ブランドにより異なる |
|---|---|
| 保証金 | 150万~300万(税別) ※ブランドにより異なる |
| 店舗数 | 560店舗 (※ブランド合算数) |

| 加盟金 | 400万円 (税不明) |
|---|---|
| 保証金 | 200万円 |
| 店舗数 | 824店舗 |

| 加盟金 | 公式HPに記載なし ※必要な開業資金5,000万円~(物件取得費別途)の記載あり |
|---|---|
| 保証金 | 公式HPに記載なし |
| 店舗数 | 279店舗 |
※上記は2025年11月調査時点の情報です。
【選定基準】
2025年11月時点、Google検索「コーヒー フランチャイズ」でヒットした全17ページのうち、コーヒーをメインに販売するフランチャイズをすべて調査。
フランチャイズ加盟を募集している全18ブランドを店舗数上位10ブランド(2025年11月時点)に絞り込み、「物件・立地サポート」「開業前サポート」「開業後サポート」があるフランチャイズ6ブランドをピックアップ。その6ブランドを運営するフランチャイザー3社を以下の条件で選定。
・C-United…調査したカフェ6ブランドのうち、最も加盟金と保証金の金額が安い「珈琲館」を運営するフランチャイザー
・タリーズコーヒージャパン…調査したカフェ6ブランドのうち、2か月に1回SVによる指導があり、最も店舗数の多い「タリーズ」を運営するフランチャイザー
・プロントコーポレーション…調査したカフェ6ブランドのうち、唯一カフェとショットバーの2面性収益モデルをもつ「プロント」を運営するフランチャイザー
※1 参照元:タリーズコーヒージャパン公式HP(https://shop.tullys.co.jp/all)